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建筑工程(房建)

客户痛点

 • 责任无法落实:职能交叉、权责不清,遇到问题,容易互相扯皮推诿

 • 风险问题难以根治:做了很多管理工作,但时有质量安全重大风险问题发生,不能从源头根治

 • 缺乏自查监督能力:项目管理过多依赖其他参建方,主动性弱,缺乏自主发现归纳总结问题的能力

 • 考核流于形式:考核结果形式化、考核指标不够全面,考核工具未落实到一线岗位


服务方案

 • 安全质量履职专项评估:产品突出“以人为本”的管理理念,聚焦各类分包商履约考核及管理人员技术能力评价,识别重大质量安全风险,跟踪并协助项目整改闭合

 • 质量安全履约品质评估:通过对工期管理、质量管理、安全管理、商务管理、技术管理、顾客满意度调查等方面测评,识别项目履约品质的不足之处并协助改进,以持续提升履约服务的水平,确保企业履约品质满足业主的期望和需求

 • 质量安全预检帮扶:根据业主第三方考核要求,提前进行风险预警检查,识别问题风险程度,预控可预期或不可预期的风险点,提高业主考核成绩,提升履约满意

 • 大型机械设备评估:为企业提供大型机械全面体检,消除安全隐患,降低风险,提升施工现场管理水平。通过结果协助企业大型机械供应商服务评价提供帮助

 • 安责险事故预防服务:通过风险辨识、隐患排查、培训等以及增值服务,帮助施工企业识别和消除事故隐患,提升安全管理水平和员工安全意识,从而有效减少生产安全事故的发生

 • 易检:通过大型机械设备的智慧巡检系统从管理上解决不检查、假检查、漏检查、不认真检等现象发生,避免检查流于形式,降低设备安全隐患,提升安全管理

 • 智能传感设备:通过硬件设备和数字化手段,实时监测项目设备运行状态和安全风险等并进行风险预警, 提升项目管理效率、安全保障等

 • 驻场服务:通过专业工程师驻场进行工程巡检、节点验收、重点风险跟踪闭合和培训赋能,提升工程质量和工程管理能力

 • 培训:根据客户需求针对性提供培训,提升全员专业能力

价值主张

 • 真实反馈项目现状,杜绝人情干扰;深度反应出公司、项目全员质量安全责任制贯彻实施情况;提供真实可靠的绩效考核依据

 • 提升质量安全管理水平;降低质量安全事故发生概率;助力企业高质量发展、高品质履约


具体产品

• 安全质量履职专项评估、质量安全履约品质评估、质量安全预检帮扶、大型机械设备评估、安责险事故预防服务、易检、智能传感设备(易安拆、易安监等)、驻场服务、培训