項目啟動與前期成本策劃,設計階段的成本優化與管控,招標與採購成本控制,施工過程成本動態管理,竣工結算與成本決算,後評估與知識管理。
為客戶提供全流程商務管理服務,嚴格控制項目建造成本,管控施工變更帶來的成本增加,確保客戶實現成本控制目標。