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基礎設施

客戶痛點

 • 責任無法落實:職能交叉、權責不清,遇到問題,容易互相扯皮推諉

 • 風險問題難以根治:做了很多管理工作,但時有質量安全重大風險問題發生,不能從源頭根治

 • 缺乏自查監督能力:項目管理過多依賴其他參建方,主動性弱,缺乏自主發現歸納總結問題的能力

 • 考核流於形式:考核結果形式化、考核指標不够全面,考核工具未落實到一線崗位


服務方案

 • 安全品質履職專項評估:產品突出「以人為本」的管理理念,聚焦各類分包商履約考核及管理人員技術能力評價,識別重大品質安全風險,跟蹤並協助項目整改閉合

 • 品質安全履約品質評估:通過對工期管理、品質管理、安全管理、商務管理、技術管理、顧客滿意度調查等方面測評,識別項目履約品質的不足之處並協助改進,以持續提升履約服務的水平,確保企業履約品質滿足業主的期望和需求

 • 品質安全預檢幫扶:根據業主第三方考核要求,提前進行風險預警檢查,識別問題風險程度,預控可預期或不可預期的風險點,提高業主考核成績,提升履約滿意

 • 大型機械設備評估:為企業提供大型機械全面體檢,消除安全隱患,降低風險,提升施工現場管理水平。通過結果協助企業大型機械供應商服務評價提供幫助

 • 安責險事故預防服務:通過風險辨識、隱患排查、培訓等以及增值服務,幫助施工企業識別和消除事故隱患,提升安全管理水平和員工安全意識,從而有效減少生產安全事故的發生

 • 易檢:通過大型機械設備的智慧巡檢系統從管理上解決不檢查、假檢查、漏檢查、不認真檢等現象發生,避免檢查流於形式,降低設備安全隱患,提升安全管理

 • 智能傳感設備:通過硬件設備和數碼化手段,即時監測項目設備運行狀態和安全風險等並進行風險預警, 提升項目管理效率、安全保障等

 • 駐場服務:通過專業工程師駐場進行工程巡檢、節點驗收、重點風險跟蹤閉合和培訓賦能,提升工程品質和工程管理能力

 • 培訓:根據客戶需求針對性提供培訓,提升全員專業能力

價值主張

 • 真實回饋項目現狀,杜絕人情干擾;深度反映出公司、項目全員品質安全責任制貫徹實施情況;提供真實可靠的績效考核依據

 • 提升品質安全管理水平;降低品質安全事故發生概率;助力企業高品質發展、高品質履約



具體產品

• 安全品質履職專項評估、品質安全履約品質評估、品質安全預檢幫扶、大型機械設備評估、安責險事故預防服務、易檢、智能傳感設備(易安拆、易安監等)、駐場服務、培訓