消費零售（電商）

客戶痛點

• 工廠需無塵、防靜電、精密水電配套，本地施工工藝不達標，隱蔽工程隱患多

• 海外環保、勞工、消防合規嚴苛，易踩政策紅線

• 產品迭代快，建設工期直接綁定上市節奏，延誤損失大

• 施工變更頻繁，成本管控粗放，超支普遍

• 門店、前置倉、倉庫以小散/改造項目為主，點位分散、管控難度大

• 海外商業裝修、消防、衞生合規標準嚴，施工不達標無法開業

• 本地裝修供方零散，履約能力參差不齊

• 擴張節奏快，工期與驗收效率低，錯失市場窗口期

• 小項目成本碎片化，整體造價難管控

服務方案

• 供方考察：解決「本地施工方工藝不達標、隱蔽工程隱患多」、「本地裝修供方零散、履約能力參差不齊」的問題，核驗本地供方的精密施工能力、無塵/防靜電配套經驗、本地裝修、承建供方的資質與履約水平，規避供方能力不足導致的後期運維隱患

• 專項評估：解決「無塵/精密配套要求高、合規風險大、工期綁定上市」的問題，重點檢查精密水電、無塵施工等關鍵環節，排查海外環保、勞工、消防合規風險，管控工期進度，避免工期延誤影響新品上市；解決「合規嚴難開業」的問題，重點檢查門店/前置倉的商業合規、消防、裝修標準，識別合規風險，協助整改，確保符合當地開業要求

• 交付驗收（TDD）：解決「隱蔽工程驗收不到位、影響投產」的問題，重點排查水電、暖通等隱蔽工程隱患，確保項目符合驗收標準，助力產線快速投產；解決「工期與驗收效率低、錯失市場窗口期」的問題，快速完成驗收排查與問題閉環，確保門店/倉配按時開業，搶佔市場

• 項目QS管理：解決「變更多成本失控」的問題，管控施工變更籤證，規範成本核算，避免零散變更導致的建造成本超支

• 小散（改造）項目管理：解決「小散/改造項目多、點位分散、管控難度大、成本碎片化」的問題，集約化管控所有分散項目，全方位識別風險，促進問題整改閉環，實現小項目降本增效、高效落地

價值主張

前置排查施工工藝與合規風險，精準管控建設成本，確保工廠高標準交付、不耽誤產品上市窗口期，降低後期運維與合規處罰風險。集約化管控分散項目，快速閉環風險問題，保障門店/倉配合規開業，實現擴張降本、高效落地，助力客戶快速搶佔海外零售市場

具體產品

供方考察、專項評估、交付驗收（TDD）、項目QS管理、小散（改造）項目管理、項目全過程管理