• 勞工密集型工廠，通風、消防、用電安全要求高，易發生安全事故
• 海外環保排汙、員工宿舍合規嚴，易觸碰政策紅線
• 供方價格與質量混亂，低價低質、高價超支兩難
• 改擴建項目多，小散項目風險整改閉環不到位
• 供方考察：解決「供方價質混亂、低價低質/高價超支兩難」的問題，客觀核驗供方的施工質量、價格合理性，為供方選擇提供依據，規避價質不符風險
• 專項評估：解決「勞工密集安全要求高、環保/宿舍合規嚴」的問題，重點檢查工廠通風、消防、用電安全，排查環保排汙、員工宿舍合規風險，避免安全事故與政策處罰
• 交付驗收（TDD）：解決「消防、排汙、宿舍安全驗收不通過、無法用工」的問題，開展驗收排查，協助問題整改閉環，確保符合當地用工審批要求
• 項目QS管理：解決「供方價質混亂、成本難管控」的問題，規範項目建造成本核算，管控採購與施工成本，避免高價超支、低價低質
• 小散（改造）項目管理：解決「小散項目多、整改慢」的問題，統籌所有改擴建項目，規範管控流程，促進風險整改閉環，確保項目順利推進
築牢安全與合規底線，規範供方與成本管控，保障工廠合法用工、安全生產，規避合規處罰與安全事故風險，實現降本增效
供方考察、專項評估、交付驗收（TDD）、項目QS管理、小散（改造）項目管理
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